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蓝图及目标

把现代HYSCO成长为世界第一的汽车用钢板及高附加值钢管专业企业。

经营蓝图及集团经营方针

VISION Automotive Steel Leader
  • 信赖经营
  • 现场经营
  • 透明经营

2012年经营方针

2010重点目标 构造全球性经营体系
  • 1 持续原价革新
  • 2 差毅化战略的强化
  • 3 优秀企业文化的树立

2012年重点目标及实践任务

 
重点目标 实践过程
1. 健康稳步发展 顺利完成国内外新建项目
业务流程的合理化
根据业务变化而优化资产投资组合
2. 加强差异化经营 集团钢铁业务协同效应最大化
加强新技术、新产品差异化
积极开展主动创新、建言献策活动
3. 促进优秀企业文化建设 通过现场管理,建立先进和谐劳资关系
通过积极的沟通交流,创建团结协作的组织文化
通过核心价值体系教育的生活化,培养国际化人才